人資工作兩三事，我喜歡做的是什麼？
其實自評是覺得「還算順利」。話說兩年前，我是一位職涯迷茫的人資助理，工作做的永遠是「低績效、高重複、易取代」的內容。那個時候真的很迷惘，不知道為什麼那麼努力、認真，但看不見未來可以如何更好，於是報名了大人學的履歷課，而在履歷課之前，我才在很短的時間內接觸了「自我探索」，還記得第一個的版本「自由書寫」，導向我所喜愛的事物，估摸都是跟邏輯、數據整理有關，那時候老公說「妳就找一個可以一直用Excel的工作就對了」⋯。
而這究竟是一個什麼樣的工作？原來遠在天邊，近在眼前⋯。
人資工作的世界，其實分了相當多種的功能。譬如有人負責招募，有人負責計薪，還有員工福利、關懷、教育訓練。而其實兩年前的我，根本這些事情都搞不清楚，我對於這個職業的認知，僅局限於自己在公司的「眼前所見」，可以說公司的人資做了些什麼，我就以為這個職業長成這樣。直到兩年前去大人學履歷課，慘遭張國洋老師釘到牆壁上，這才發現自己只是一直活在「很侷限的小世界」。
而在那堂履歷課之中，我其實多次跟張國洋老師訴說「我Excel很強」、「我想要像前輩一樣也可以做計薪的工作」，前者是來自於「當我用Excel做數據整理，我都好快樂」，而後者是來自於「我以為人資只有計薪這條路」，而那堂課、那個對談，張國洋老師引領我去思考其他的路，並且讓我察覺了「自己的認知有限」。
所以在那之後，我有一段時間「並沒有再想著計薪的職能」，嘗試把自己手上的職能發光磨亮。兩年內從一個看人都是黑白色調，到可以辨識出「每個人的特質、特色」，雖不至於百猜百中，也有6-7成的鑑別「人」的能力了。還在中間完成了2-3項重要的人資專案。或許是這些細緻、這些有系統的作法，而最終回過頭來「我被老闆交付了計薪的職能」。
這半年內一邊負責本來的職能，又一邊學習新的職能，在老闆覺得時機成熟的那個時候，切替了我主要的人資職能，上線開始計薪的工作。
一開始確實是相當的辛苦，只是憑著這兩年累積的系統化的作法，一切也漸漸的「還算順利」，從一開始什麼叫「穩定薪資」都迷迷茫茫，到後來能區別又連結上其他作業。那些「看不見、看不懂」的內容開始收斂，「看的見、看的懂」的範圍擴大，就像基底已打好，蓋樓就相當的快速。
而這當中，我覺得有趣的是「周遭的友人，意外我怎麼會對這麽硬的內容”有興趣”」。說真的我以為「算數、系統、數據」是一個一般大眾不會排斥的東西，在那些對談中，我才發現「原來我這樣還蠻異類的」，又在老公看我「週末還認真的，看著我自己做的計薪百科全書」，老公突然脫口說「我知道妳為什麼那麼有興趣了！」又接著一副像摸著鬍子的夫子那樣，接著說「因為計薪一直要用Excel啊！」。
這樣的閒聊、這樣的對談，讓我恍然大悟。其實這兩年之間，我不是沒有嘗試在104上，下關鍵字「人資、Excel」，在工作沮喪、迷茫、沒有成就感的時候，也曾想過有沒有其他職位能更快樂。而最終我覺得，世上並沒有符合這樣關鍵字的工作。而其實⋯這世上是不存在「輔助技能」為上，「核心技能」為下的工作，而是存在「核心技能」為先「輔助技能」為側的工作，當排列正確的時候，那就是一個相當給力「技能組合」。
而當初我以為中小企業的計薪「都靠系統」，「Excel強與不強其實沒差」，走進去計薪的世界才發現「黏著度相當的高⋯」，然後就像老公說的「妳每天用、每天解決問題，妳就很開心」。而那個感覺，就彷彿是「一直找」、一直期待「能夠發揮」的東西，根本「不是不存在」，而是「在眼前」。
當我擁有這樣給力的「技能組合」，彷彿有種錯覺「我好適合薪酬人資這行啊！」。不過，現在的我內心有個聲音，兩年後我要做的事，是帶出能夠接替我工作的人選，我並不覺得「我要一直守在這裡」，而這條路⋯就還有好多課題要學習。
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